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„Danke, die Auswertung ist wirklich hilfreich.“ Eigentlich ein schöner Moment. Ich hatte Zahlen aufbereitet, Zusammenhänge herausgearbeitet und die Ergebnisse verständlich zusammengefasst. Doch statt mich über das Lob zu freuen, wurde mir unbehaglich. Denn ich hatte dabei Künstliche Intelligenz genutzt. Warum mir das Lob unangenehm war Die KI hatte mir geholfen, die Daten auszuwerten und die Ergebnisse zu strukturieren. Ich hatte die Angaben geprüft, Zusammenhänge eingeordnet

KI lernen und anwenden, um Zeit zu sparen. „Beschäftigen Sie sich ruhig mit KI. Aber das Tagesgeschäft muss natürlich weiterlaufen.“ Ein Satz, der gut gemeint sein kann und trotzdem ein Problem beschreibt: Mitarbeitende sollen neue Arbeitsweisen lernen, während für ihre bisherigen Aufgaben kaum Zeit bleibt. Die erhoffte Entlastung soll möglichst sofort eintreten. Dabei wissen wir aus anderen Lebensbereichen: Wer eine Sprache lernt oder ein Instrument beherrschen möchte, mus

Change Management bei KI-Einführung ist wichtig Warum Change Management in Hotellerie und Gastronomie über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. „Ab nächsten Monat arbeiten wir mit Künstlicher Intelligenz. Das spart Zeit und macht uns effizienter.“ Was für die Geschäftsführung nach Fortschritt klingt, löst bei manchen Mitarbeitenden eine ganz andere Frage aus: „Und werde ich dann überhaupt noch gebraucht?“ Genau hier beginnt die eigentliche Herausforderung bei der Einführung vo

Erst die Suppe auslöffeln war früher. „Das haben wir schon immer so gemacht.“ Ein Satz, den vermutlich viele aus ihrem Berufsleben kennen. Doch was passiert, wenn sich die Welt verändert, die Unternehmenskultur aber stehen bleibt? Mitte der 2000er-Jahre arbeitete ich für eine deutsche Hotelkette. Unser Regionaldirektor war ein echtes Urgestein. Er kannte die Strukturen, Abläufe und vermutlich jede ungeschriebene Regel. Brachte man neue Ideen ein, konnte man schon mal hören: „

KI soll entlasten. Doch Mitarbeitende fragen sich möglicherweise: Werde ich dadurch überflüssig? Warum erfolgreiche KI-Einführung neben Schulungen auch ehrliche Gespräche, klare Ziele und gute Führung braucht. „Du musst mehr mit Künstlicher Intelligenz arbeiten!“, sagt der Chef. „Dann braucht ihr mich bald nicht mehr“, denkt der Mitarbeiter. Ausgesprochen wird häufig nur der erste Satz. Doch der zweite kann darüber entscheiden, ob KI im Unternehmen tatsächlich genutzt wird. S

Ein Gast sucht ein Hotel für Dienstagabend: nah am Bahnhof, mit Frühstück und WLAN. Er findet ein passendes Zimmer bei Google, klickt auf „Buchen“ und ist fertig. Die Hotelwebsite hat er dabei nie besucht. Was wie ein kleiner Schritt für den Gast klingt, könnte für Hotels den Vertrieb verändern. Was steckt hinter UCP? UCP steht für Universal Commerce Protocol. Der technische Standard soll Buchungen direkt aus Suchdiensten und Anwendungen mit Künstlicher Intelligenz (KI) ermög

Menschliche Fotografie und KI-generierte Bilder im Vergleich Ein Hotel veröffentlicht ein stimmungsvolles Foto vom Frühstücksbuffet. Sofort kommt die Frage: „Ist das echt oder mit Künstlicher Intelligenz erstellt?“ Heute wird vor allem darüber gesprochen, wie künstlich erzeugte Inhalte erkennbar gemacht werden müssen. Der AI Act der EU enthält dafür Transparenzpflichten. Anbieter generativer KI müssen dafür sorgen, dass entsprechende Inhalte technisch als künstlich erzeugt er

Montagmorgen, 9 Uhr. Die Leitung eines Hotels diskutiert darüber, ob Künstliche Intelligenz künftig bei der Kundenkommunikation unterstützen soll. Der Vertriebsleiter warnt: „Wenn wir nicht anfangen, verlieren wir den Anschluss.“ Die Empfangsleiterin hält dagegen: „Unsere Gäste wollen mit Menschen sprechen.“ Der Geschäftsführer versucht zu vermitteln. Nach 45 Minuten haben alle viel gesagt, aber kaum etwas Neues erfahren. Solche Gespräche gibt es in vielen Unternehmen. Häufig

KI kann kleinen Unternehmen Fähigkeiten geben, für die früher eine eigene Abteilung nötig war. Entscheidend ist nicht, wo Menschen ersetzt werden, sondern welche neuen Möglichkeiten entstehen.

Feuer, Rad, Buchdruck, Elektrizität, Dampfmaschinen, Internet und KI haben die gleichen Herausforderungen. Warum jede Innovation zunächst auf Widerstand stößt Wir sehen das Feuer und denken an Wärme. Das Rad und denken an Fortschritt. Den Buchdruck und denken an Aufklärung. Das Internet und denken an grenzenlose Kommunikation. Wir sehen den Erfolg. Was wir vergessen, ist der Moment davor. Jemand musste der Erste sein, der einem Feuer vertraute, das ganze Wälder verschlingen k